《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》提出：“以戰(zhàn)略企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人為，加快推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才職業(yè)化、市場(chǎng)化、化和國(guó)際化”，將職業(yè)經(jīng)理人納入企業(yè)管理人才隊(duì)伍。

中國(guó)財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人在職能角色上的轉(zhuǎn)型是必然的,但轉(zhuǎn)型需要一個(gè)過程,這個(gè)過程充斥著各種因素,這些因素對(duì)財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型會(huì)造成影響,甚至?xí)惯@個(gè)過程遲滯,這些因素是財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人需要面對(duì)、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發(fā)《2002-2005年全國(guó)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》、《中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》、《中央關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》、《辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》等30余份推進(jìn)和深化職業(yè)經(jīng)理人制度改革的具體實(shí)施提出的政策指導(dǎo)下，越來越多的企業(yè)在規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人、加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人考評(píng)管理等推行職業(yè)經(jīng)理人制度方面開展了行之有效的實(shí)踐，并取得初步成效。這樣的情況下，對(duì)高素質(zhì)、高水平的職業(yè)經(jīng)理人的需求將越來越多，另一方面，隨著職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)越來越規(guī)范化的教育及培訓(xùn)、認(rèn)證等，涌現(xiàn)出越來越多的職業(yè)經(jīng)理人來滿足企業(yè)的需求。

為適應(yīng)國(guó)際化新趨勢(shì)和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，單純的核算型財(cái)務(wù)已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)部門的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，扮演的角色也越來越豐富。作為公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，需要具備全新的財(cái)務(wù)思維、對(duì)財(cái)務(wù)信息與市場(chǎng)動(dòng)向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力，穿梭于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)運(yùn)作之間游刃有余。

財(cái)務(wù)管理的變革是建設(shè)世界企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ)，變革經(jīng)歷了從核算型財(cái)務(wù)走向業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)走向戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)，通過戰(zhàn)略管理與價(jià)值創(chuàng)造的演進(jìn)，從營(yíng)運(yùn)資本控制、財(cái)務(wù)比率運(yùn)用、預(yù)算管理、成本管理、項(xiàng)目管理、稅務(wù)籌劃、融資管理等方面入手掌握這些精髓和要點(diǎn)，快速提高自身的財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合能力，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職能復(fù)雜且豐富的崗位，在達(dá)成業(yè)績(jī)的同時(shí)，把自己打造成為的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人！

財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人，作為近年來一個(gè)新興的名詞，它所代表的是一群走在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的人物，他們是企業(yè)的財(cái)務(wù)官，是高收入人群，是叱咤職場(chǎng)的風(fēng)云名人，有著許多令人羨慕的光環(huán)。在這個(gè)群體中，有淘寶的財(cái)務(wù)官?gòu)堄?、支付寶?cái)務(wù)官井賢棟、還有京東財(cái)務(wù)官陳生強(qiáng)、搜狐財(cái)務(wù)官古永鏘等等，他們都是的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人代表人物。作為一名的財(cái)務(wù)官、一名合格的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人，他們具備了某種共性，他們?nèi)慷际瞧髽I(yè)財(cái)務(wù)掌舵人，都具有的職業(yè)素養(yǎng)和的職業(yè)能力，他們同時(shí)也都是企業(yè)的管理者，掌握企業(yè)重要的財(cái)務(wù)管理權(quán)，并在企業(yè)戰(zhàn)略決策中具有的話語權(quán)。

“十四五”時(shí)期，國(guó)家針對(duì)“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的掌舵人更是要不斷充實(shí)自己，跟隨時(shí)代的發(fā)展，提高戰(zhàn)略思維能力和財(cái)務(wù)思維能力，以財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升。財(cái)務(wù)人員的進(jìn)階之路，大致分為三個(gè)層次：從“如何做報(bào)表”到“如何用報(bào)表”再到“如何預(yù)測(cè)報(bào)表”，這三種方式分別對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)思維、財(cái)務(wù)思維和金融思維，也對(duì)應(yīng)了財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)官三種角色定位，也同時(shí)對(duì)應(yīng)了財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)體系中“初級(jí)、中級(jí)、”三種能力等級(jí)劃分。