蘇州起航職業(yè)技能培訓學校

吳江報名處：中山北路偉業(yè)迎春商業(yè)廣場蘇杭時代超市一樓1104商戶

盛澤報名處：西二環(huán)路與盛壇路交叉路口眾鑫城眾鑫大樓B座一樓2228號

園區(qū)報名處：唯亭鎮(zhèn)金陵西路168號唯亭旺角二樓北側(cè)1幢261室（雨潤發(fā)超市二樓格林豪泰酒店樓下）

新區(qū)報名處：木瀆金楓南路124號招商雍華府127號商戶

昆山報名處：張浦鎮(zhèn)振新東路新聯(lián)華購物廣場二樓84號

一、叉車是一種功能強大的工具，只要雇主提供正確的設(shè)備并對其操作人員進行適當?shù)呐嘤?，它就可以、安全地移動和儲存產(chǎn)品和材料，每年叉車事故都會造成人員傷亡、重大人身傷害和產(chǎn)品財產(chǎn)損失，大多數(shù)事故都是駕駛員失誤造成的。叉車培訓應(yīng)持續(xù)一段時間，由受過培訓的操作員觀察和指導，新操作員在沒有壓力的情況下操作物料搬運設(shè)備，以便將產(chǎn)品放入貨架或卸下拖車，需要足夠的時間學習設(shè)備。確保你有正確的材料處理設(shè)備來正確和安全地完成這項工作，設(shè)備應(yīng)清潔、正確保養(yǎng)和維護，設(shè)備應(yīng)足夠新，以包含安全功能，記住，舊設(shè)備停機的時間和維修成本往往超過新設(shè)備的成本。經(jīng)過適當培訓的操作人員按照要求在每次輪班前進行例行維護檢查，其中一個好處是，您的操作員將建議需要由技術(shù)人員查看的項目，并在問題成為主要問題之前確定問題并解決，適當維護的設(shè)備將持續(xù)更長時間，并且在設(shè)備的使用壽命內(nèi)維護成本更低。

二、駕駛員注意事項

（1）駕駛?cè)藛T要求：倉庫搬運叉車由經(jīng)過倉庫搬運叉車操作培訓的人員來操作，他能對使用者進行有關(guān)移動和操縱貨物的操作演示，同時能明確地指導使用者如何來操作倉庫搬運叉車。

（2）駕駛?cè)藛T權(quán)利、義務(wù)和職責：駕駛?cè)藛T明確他的權(quán)利和義務(wù)，已經(jīng)通過倉庫搬運叉車操作的培訓;同時熟知有關(guān)操作說明書的內(nèi)容。

（3）禁止未被授權(quán)人員使用：駕駛?cè)藛T在工作期間對倉庫搬運叉車負責，他阻止未被授權(quán)的人員駕駛或操縱倉庫搬運叉車。

（4）故障和缺陷：倉庫搬運叉車出現(xiàn)故障或缺陷馬上通知管理人員。

（5）安全操作和環(huán)境保護：檢查和維護操作這一章的內(nèi)容依照維護清單上的時間間隔來執(zhí)行。不可輕易更改倉庫搬運叉車上的零部件尤其是安全裝置，車輛的操作速度決不允許改變。

（6)  危險區(qū)域：倉庫搬運叉車或它的載荷提升裝置在運行或升降動作時對人員的危險，或正在進行運輸載荷的區(qū)域。通常這個范圍延伸至載荷降落或車輛附件降落的區(qū)域。

  (7)  在駕駛操作叉車前先應(yīng)對叉車各方面都清楚掌握，了解熟悉各個儀表和操作機構(gòu)與手柄位置，知道其用處和作用，為開車前做好準備。

  (8)  其次要檢查各部分機構(gòu)情況是否正常，要檢查離合器踏板及制動踏板自由行程是否正常，剎車是否靈活可靠；細心檢查轉(zhuǎn)向系統(tǒng)拉桿接頭處螺絲是否緊固以及是否松脫；檢查油箱內(nèi)燃油是否足量，發(fā)動機油底殼及噴油泵體機油油面是否在油標尺規(guī)定范圍內(nèi)，各油管接頭處有無滲漏情況；蘇州起航叉車培訓提醒你要注意觀察散熱器內(nèi)水是否充滿，各水管接頭處有否滲漏現(xiàn)象；檢查燃油管路中是否存有空氣，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)予排除。將濾清器放氣螺釘擰開，排除油箱至濾清器間的空氣。然后擰開噴油泵上的放氣螺釘，以輸油泵上手泵打油，將油路中的空氣排凈。后擰開噴油口處的高壓油管螺母，以手泵打油，排凈高壓管中空氣檢查全方面的叉車問題才能更加安全。

三、蘇州起航叉車培訓課程及收費標準：

（1）報名條件：初中以上學歷（初中），

（2）培訓周期：7-10天左右（隨到隨學，學會為止）

（3）培訓時間：在職員工可選擇休息日進行培訓。

（4）所需材料：二寸白底彩照三張，身份證復印件1份

（5）所發(fā)證書：全國統(tǒng)一特種設(shè)備作業(yè)人員證（上崗證）

（6）培訓費用：零基礎(chǔ)學員（培訓+考證）1300元/人

（7）考證費用：會開（手動擋）直接考證人員為800元/人。

（8）復審費用：叉車觀光車起重機免機考為500元/人。

（9）團體報名：10人以上團訓可上門培訓或另設(shè)開班。

 四、辦學特色：

（1）企業(yè)與學員的團隊精神：目標清晰  職責明確  賞罰分明  伯樂　 

（2）人才策略：用服務(wù)凝聚人，用培訓規(guī)范人，用尊重感召人　  

（3）學員修為： 做學員——智為上    做人——德為上　   

（4）起航價值觀：追求學員與企業(yè)、與社會的共同進步與發(fā)展　  

（5）起航愿景：鑄造技能培訓  打造企業(yè)