全球財務領(lǐng)導力與風險評估師（Global Financial Leadership and Risk Appraiser，簡稱 GFLRA）是由全球會計師團體英國國際會計師公會 AIA 聯(lián)合中國企業(yè)財務管理協(xié)會和中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會三方致力于推廣數(shù)字化財務管理知識和認證體系，共同為中國培養(yǎng)全球數(shù)字技術(shù)與財務管理深度融合的國際化財務管理人才認證項目，是致力于培養(yǎng)財務管理人才，為中國數(shù)字化經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供強大的理論和有力的智力支持，培養(yǎng)具備全球視野、數(shù)字化思維和財務管理理念的新一代財務。

GFLRA 全球財務領(lǐng)導力與風險評估師 價值
1、在數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)如何借助科技的力量，挖掘數(shù)據(jù)背后潛藏的價值，如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新，重構(gòu)財務領(lǐng)導力，并在數(shù)字化新生態(tài)布局中，是新時代財務管理者的使命。
2、當下的財務管理者了解智能時代下財務變革趨勢，剖析財務裂變升級規(guī)律與特點，探索企業(yè)財務智能化轉(zhuǎn)型之道，通過擁抱科技，利用企業(yè)數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，擺脫傳統(tǒng)的流程化思維和交付模式，從而專注于高附加值的工作、決策與創(chuàng)新。
3、在新興技術(shù)與實體產(chǎn)業(yè)加速融合的數(shù)字經(jīng)濟時代，技術(shù)與自動化，監(jiān)管與風險都對財務管理者角色提出了很大的挑戰(zhàn)，財務管理者需要不斷摸索和探討如何提升財務領(lǐng)導力，成為企業(yè)變革之中的推動者。
4、數(shù)智時代，財務與數(shù)字技術(shù)的深度融合重新定義了財務的價值和地位。財務管理者應重塑自身角色，向"管控服務的平衡者""戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者""數(shù)字化轉(zhuǎn)型的者"邁進，進而實現(xiàn)復雜商業(yè)環(huán)境下的風險防控、會計發(fā)展下的決策支持以及數(shù)字經(jīng)濟背景下的轉(zhuǎn)型升級。
5、數(shù)字化為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供機遇，能夠完善傳統(tǒng)財務職能，幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策提供財務上的支持，通過財務預測與分析，管理企業(yè)風險，降低企業(yè)經(jīng)營成本，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
6、數(shù)字化的推動下，財務管理升級為戰(zhàn)略財務，這就倒逼財務管理者轉(zhuǎn)型，不僅要具備的財務管理知識和財務領(lǐng)導力，還需要了解數(shù)字技術(shù)，能夠在財務管理中有效應用。
7、作為公司 CEO 的合作伙伴，財務管理者應積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預測財務風險，提升運營效率，服務企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價值管理者。

全球財務領(lǐng)導力與風險評估師 GFLRA 認證課程核心高度，課程既反映出了當今全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色，又結(jié)合財務管理者能力培養(yǎng)要求，幫助財務管理者掌握數(shù)字化時代新知識，快速成長為 CEO 的戰(zhàn)略合作伙伴。涵蓋六大模塊內(nèi)容，從實用角度給予財務管理者切實指導，培養(yǎng)新時代具有國際視野、符合中國國情的新一代財務。

申請材料
1. 填寫《GFLRA 考試認證申請表》份；
2. 本人身份證正反面復印件 1 份；
3. 高學歷或?qū)W位證書復印件 1 份；
4. 其他相關(guān)職業(yè)資格證書復印件 1 份；
5. 本人單位信頭紙出具的工作證明 1 份（蓋單位章）；
6. 二寸藍底免冠照片 2 張（紙質(zhì)版，背面寫名字）。

為貫徹落實中國國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要中關(guān)于“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”的決定精神，貫徹落實《關(guān)于印發(fā)“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的通知》決策部署，認真落實《會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（2021-2025年）》提出的“著力培養(yǎng)符合會計國際交流合作需要的國際化會計人才”總體要求，切實推進會計工作數(shù)字化發(fā)展，促進數(shù)字技術(shù)與財務會計深度整合，助力數(shù)字中國建設(shè)，根據(jù)財政部《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》、《會計信息化發(fā)展規(guī)劃（2021-2025）》文件要求和《人力資源社會保障部 教育部 發(fā)展改革委 財政部 關(guān)于印發(fā)“十四五”職業(yè)技能培訓規(guī)劃的通知》的總體要求為合作指引，進一步加強國際會計組織間的深度合作，著力培養(yǎng)更多具有全球化視野與數(shù)字化技術(shù)的國際會計人才（全球數(shù)字化會計師GDA&全球財務領(lǐng)導力與風險評估師GFLRA），將為拓寬中國企業(yè)財務管理人員國際化視野和高水平數(shù)字化會計技能，構(gòu)建我國財務領(lǐng)域與中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展相適應的會計知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級所需的高水平復合型人才提供有力支持。

“當今世界，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革日新月異，數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，深刻改變著人類生產(chǎn)生活方式，對各國經(jīng)濟社會發(fā)展、全球治理體系、人類文明進程影響深遠?！?020年5月國家發(fā)展改革委聯(lián)合十七部委單位共同發(fā)布了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”倡議，推出了加快我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程的又一重要舉措。數(shù)字化水平是數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)打造核心競爭力和商業(yè)運營成功的關(guān)鍵，財會行業(yè)作為經(jīng)濟系統(tǒng)的重要支柱對我國經(jīng)濟發(fā)展承載著舉足輕重的作用。目前，以為指導，以財會行業(yè)組織為依托，以市場機制為紐帶，以會計使用者為落腳點的全會計生態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作迫在眉睫。

當前，以信息化、智能化為典型特征的新一輪科技革命正在蓬勃發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、云計算、新一代移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字化技術(shù)持續(xù)涌現(xiàn)，數(shù)字經(jīng)濟日益成為經(jīng)濟增長的核心驅(qū)動力，在推動經(jīng)濟社會發(fā)展、促進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、不斷滿足人民日益增長的美好生活需要等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
國家“十四五”規(guī)劃提出“加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進數(shù)字化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的創(chuàng)新路徑，數(shù)字經(jīng)濟將成為“十四五”期間拉動經(jīng)濟增長的新引擎。在數(shù)字經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)的數(shù)字化改革轉(zhuǎn)型勢在必行。財政部在印發(fā)的會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要中將數(shù)字化與人才作為未來的重心，培養(yǎng)一批“懂財務、懂業(yè)務、懂技術(shù)、懂管理”符合新時代經(jīng)濟發(fā)展的財務管理人才。國資委發(fā)布的《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界財務管控體系的指導意見》中也明確提出，中央企業(yè)應“充分發(fā)揮財務作為天然數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢，推動財務管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)以核算場景為基礎(chǔ)向業(yè)務場景為核心轉(zhuǎn)換，努力成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的者、者、推動者，為加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化注智賦能?！必攧展芾硪案又螒?zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險'的功能作用”，意見的指導方向正是全球財務領(lǐng)導力與風險評估師GFLRA人才培養(yǎng)與評價目標的核心定位。GFLRA認證將全面提升財務管理者的領(lǐng)導力、戰(zhàn)略思維和風險評估能力，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預測財務風險，提升運營效率，服務企業(yè)發(fā)展，成為實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略。
“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”，作為CFO，沒有好的CFO，只有時代的CFO。深處商業(yè)模式重大變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代，CFO們只有擁抱變化，才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴，CFO應積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)換角色，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預測財務風險，優(yōu)化數(shù)字化投資，提升運營效率，服務企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價值管理者。