全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師 GFLRA 認(rèn)證課程核心高度，課程既反映出了當(dāng)今全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色，又結(jié)合財(cái)務(wù)管理者能力培養(yǎng)要求，幫助財(cái)務(wù)管理者掌握數(shù)字化時(shí)代新知識(shí)，快速成長(zhǎng)為 CEO 的戰(zhàn)略合作伙伴。涵蓋六大模塊內(nèi)容，從實(shí)用角度給予財(cái)務(wù)管理者切實(shí)指導(dǎo)，培養(yǎng)新時(shí)代具有國(guó)際視野、符合中國(guó)國(guó)情的新一代財(cái)務(wù)。

全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師（Global Financial Leadership and Risk Appraiser，簡(jiǎn)稱 GFLRA）是由全球會(huì)計(jì)師團(tuán)體英國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì) AIA、中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)和中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)三方本著共同為中國(guó)培養(yǎng)全球數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)深度融合的國(guó)際化會(huì)計(jì)人才認(rèn)證項(xiàng)目，通過(guò)全球數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)的深度融合，促進(jìn)全球化、數(shù)字化、智能化和化的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型變革，培養(yǎng)中國(guó)財(cái)務(wù)管理者的全球領(lǐng)導(dǎo)力，提升戰(zhàn)略思維和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的能力，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)悟和貫徹落實(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)監(jiān)管方面對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理日益趨嚴(yán)的要求，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聯(lián)合開(kāi)展“全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師 GFLRA”認(rèn)證，致力于培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才，為中國(guó)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的理論和有力的智力支持，著力培養(yǎng)具有全球化視野與數(shù)字化技術(shù)的高水平復(fù)合型新一代財(cái)務(wù)。

近年來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力引擎和新動(dòng)能，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字化技術(shù)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)經(jīng)營(yíng)乃至財(cái)務(wù)管理都產(chǎn)生了深刻影響。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)和中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)攜手英國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)（AIA）聯(lián)合開(kāi)展全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師（GFLRA）項(xiàng)目，了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)具備的數(shù)字化知識(shí)結(jié)構(gòu)，著重構(gòu)建與中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人才體系，促進(jìn)全球數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)深度整合。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師（GFLRA）技術(shù)提升，加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，有效拓展數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作，賦能財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)是經(jīng)批準(zhǔn)、民政部登記注冊(cè)成立的財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)自成立以來(lái)一直堅(jiān)持為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)，為財(cái)務(wù)管理人員服務(wù)，為廣大人民群眾服務(wù)，成為國(guó)家和企業(yè)財(cái)務(wù)管理智庫(kù)。

伴隨全球政治格局深刻轉(zhuǎn)變和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的持續(xù)放緩，在新興技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)加速融合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)與自動(dòng)化，監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)都對(duì)CFO角色提出了很大的挑戰(zhàn)，CFO需要不斷摸索和探討如何提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，成為企業(yè)變革之中的推動(dòng)者，幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)和穩(wěn)健發(fā)展。

“沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，作為CFO，沒(méi)有好的CFO，只有時(shí)代的CFO。深處商業(yè)模式重大變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代，CFO們只有擁抱變化，才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴，CFO應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)換角色，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化數(shù)字化投資，提升運(yùn)營(yíng)效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價(jià)值管理者。