12年
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河北財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師培訓(xùn)費(fèi)用,西藏GFLRA培訓(xùn)多少錢,云南財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師培訓(xùn)價(jià)格,上海全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師培訓(xùn)價(jià)格 |
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GFLRA 全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師 價(jià)值
1、在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)如何借助科技的力量,挖掘數(shù)據(jù)背后潛藏的價(jià)值,如何通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,重構(gòu)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,并在數(shù)字化新生態(tài)布局中,是新時(shí)代財(cái)務(wù)管理者的使命。
2、當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理者了解智能時(shí)代下財(cái)務(wù)變革趨勢(shì),剖析財(cái)務(wù)裂變升級(jí)規(guī)律與特點(diǎn),探索企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型之道,通過(guò)擁抱科技,利用企業(yè)數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),擺脫傳統(tǒng)的流程化思維和交付模式,從而專注于高附加值的工作、決策與創(chuàng)新。
3、在新興技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)加速融合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,技術(shù)與自動(dòng)化,監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)都對(duì)財(cái)務(wù)管理者角色提出了很大的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)管理者需要不斷摸索和探討如何提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,成為企業(yè)變革之中的推動(dòng)者。
4、數(shù)智時(shí)代,財(cái)務(wù)與數(shù)字技術(shù)的深度融合重新定義了財(cái)務(wù)的價(jià)值和地位。財(cái)務(wù)管理者應(yīng)重塑自身角色,向"管控服務(wù)的平衡者""戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者""數(shù)字化轉(zhuǎn)型的者"邁進(jìn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)防控、會(huì)計(jì)發(fā)展下的決策支持以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
5、數(shù)字化為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供機(jī)遇,能夠完善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能,幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策提供財(cái)務(wù)上的支持,通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析,管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
6、數(shù)字化的推動(dòng)下,財(cái)務(wù)管理升級(jí)為戰(zhàn)略財(cái)務(wù),這就倒逼財(cái)務(wù)管理者轉(zhuǎn)型,不僅要具備的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,還需要了解數(shù)字技術(shù),能夠在財(cái)務(wù)管理中有效應(yīng)用。
7、作為公司 CEO 的合作伙伴,財(cái)務(wù)管理者應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策,預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升運(yùn)營(yíng)效率,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,成為真正的企業(yè)價(jià)值管理者。
全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師 GFLRA 認(rèn)證課程核心高度,課程既反映出了當(dāng)今全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色,又結(jié)合財(cái)務(wù)管理者能力培養(yǎng)要求,幫助財(cái)務(wù)管理者掌握數(shù)字化時(shí)代新知識(shí),快速成長(zhǎng)為 CEO 的戰(zhàn)略合作伙伴。涵蓋六大模塊內(nèi)容,從實(shí)用角度給予財(cái)務(wù)管理者切實(shí)指導(dǎo),培養(yǎng)新時(shí)代具有國(guó)際視野、符合中國(guó)國(guó)情的新一代財(cái)務(wù)。
“當(dāng)今世界,科技革命和產(chǎn)業(yè)變革日新月異,數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,深刻改變著人類生產(chǎn)生活方式,對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全球治理體系、人類文明進(jìn)程影響深遠(yuǎn)。”2020年5月國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合十七部委單位共同發(fā)布了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議,推出了加快我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的又一重要舉措。數(shù)字化水平是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵,財(cái)會(huì)行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要支柱對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展承載著舉足輕重的作用。目前,以為指導(dǎo),以財(cái)會(huì)行業(yè)組織為依托,以市場(chǎng)機(jī)制為紐帶,以會(huì)計(jì)使用者為落腳點(diǎn)的全會(huì)計(jì)生態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作迫在眉睫。
北京財(cái)巨國(guó)合是一家國(guó)內(nèi)的企業(yè)綜合管理咨詢公司,長(zhǎng)期致力于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn),集國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、大型公開課等業(yè)務(wù)于一體。
北京財(cái)巨國(guó)合堅(jiān)持實(shí)行市場(chǎng)服務(wù)化、服務(wù)國(guó)際化與自身強(qiáng)化建設(shè)三步并行、齊頭并進(jìn)的全面、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針,著力提高服務(wù)質(zhì)量,著力保持與國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)新趨勢(shì)同步,著力進(jìn)行學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),塑造企業(yè)良好社會(huì)形象,打造行業(yè),國(guó)內(nèi),國(guó)際的企業(yè)管理咨詢、策劃、培訓(xùn)綜合服務(wù)平臺(tái)。
在注重市場(chǎng)服務(wù)與建設(shè)的同時(shí),北京財(cái)巨國(guó)合也時(shí)刻關(guān)注著企業(yè)自身員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè),在多年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,北京財(cái)巨國(guó)合的員工團(tuán)隊(duì)也在不斷地進(jìn)行人才篩選與積累。
的員工團(tuán)隊(duì),的服務(wù)方案,豐富的企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)——北京財(cái)巨國(guó)合以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨冈O(shè)計(jì)能力、嚴(yán)格的項(xiàng)目實(shí)施能力和完善的項(xiàng)目服務(wù)能力贏得了國(guó)內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的廣泛認(rèn)可。
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