全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評估師（Global Financial Leadership and Risk Appraiser，簡稱 GFLRA）是由全球會(huì)計(jì)師團(tuán)體英國國際會(huì)計(jì)師公會(huì) AIA 聯(lián)合中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)和中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)三方致力于推廣數(shù)字化財(cái)務(wù)管理知識和認(rèn)證體系，共同為中國培養(yǎng)全球數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)管理深度融合的國際化財(cái)務(wù)管理人才認(rèn)證項(xiàng)目，是致力于培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才，為中國數(shù)字化經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的理論和有力的智力支持，培養(yǎng)具備全球視野、數(shù)字化思維和財(cái)務(wù)管理理念的新一代財(cái)務(wù)。

申請材料
1. 填寫《GFLRA 考試認(rèn)證申請表》份；
2. 本人身份證正反面復(fù)印件 1 份；
3. 高學(xué)歷或?qū)W位證書復(fù)印件 1 份；
4. 其他相關(guān)職業(yè)資格證書復(fù)印件 1 份；
5. 本人單位信頭紙出具的工作證明 1 份（蓋單位章）；
6. 二寸藍(lán)底免冠照片 2 張（紙質(zhì)版，背面寫名字）。

“當(dāng)今世界，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革日新月異，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，深刻改變著人類生產(chǎn)生活方式，對各國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全球治理體系、人類文明進(jìn)程影響深遠(yuǎn)?！?020年5月國家發(fā)展改革委聯(lián)合十七部委單位共同發(fā)布了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議，推出了加快我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的又一重要舉措。數(shù)字化水平是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)打造核心競爭力和商業(yè)運(yùn)營成功的關(guān)鍵，財(cái)會(huì)行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要支柱對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展承載著舉足輕重的作用。目前，以為指導(dǎo)，以財(cái)會(huì)行業(yè)組織為依托，以市場機(jī)制為紐帶，以會(huì)計(jì)使用者為落腳點(diǎn)的全會(huì)計(jì)生態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作迫在眉睫。

近年來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力引擎和新動(dòng)能，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字化技術(shù)對企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)經(jīng)營乃至財(cái)務(wù)管理都產(chǎn)生了深刻影響。中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)和中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)攜手英國國際會(huì)計(jì)師公會(huì)（AIA）聯(lián)合開展全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評估師（GFLRA）項(xiàng)目，了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)具備的數(shù)字化知識結(jié)構(gòu)，著重構(gòu)建與中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人才體系，促進(jìn)全球數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)深度整合。通過對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評估師（GFLRA）技術(shù)提升，加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，有效拓展數(shù)字經(jīng)濟(jì)國際合作，賦能財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

伴隨全球政治格局深刻轉(zhuǎn)變和中國經(jīng)濟(jì)增速的持續(xù)放緩，在新興技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)加速融合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)與自動(dòng)化，監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)都對CFO角色提出了很大的挑戰(zhàn)，CFO需要不斷摸索和探討如何提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，成為企業(yè)變革之中的推動(dòng)者，幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級和穩(wěn)健發(fā)展。

“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，作為CFO，沒有好的CFO，只有時(shí)代的CFO。深處商業(yè)模式重大變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代，CFO們只有擁抱變化，才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴，CFO應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)換角色，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化數(shù)字化投資，提升運(yùn)營效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價(jià)值管理者。