全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師 GFLRA 認(rèn)證課程核心高度，課程既反映出了當(dāng)今全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色，又結(jié)合財(cái)務(wù)管理者能力培養(yǎng)要求，幫助財(cái)務(wù)管理者掌握數(shù)字化時(shí)代新知識(shí)，快速成長為 CEO 的戰(zhàn)略合作伙伴。涵蓋六大模塊內(nèi)容，從實(shí)用角度給予財(cái)務(wù)管理者切實(shí)指導(dǎo)，培養(yǎng)新時(shí)代具有國際視野、符合中國國情的新一代財(cái)務(wù)。

“當(dāng)今世界，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革日新月異，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，深刻改變著人類生產(chǎn)生活方式，對(duì)各國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全球治理體系、人類文明進(jìn)程影響深遠(yuǎn)?！?020年5月國家發(fā)展改革委聯(lián)合十七部委單位共同發(fā)布了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議，推出了加快我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的又一重要舉措。數(shù)字化水平是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)運(yùn)營成功的關(guān)鍵，財(cái)會(huì)行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要支柱對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展承載著舉足輕重的作用。目前，以為指導(dǎo)，以財(cái)會(huì)行業(yè)組織為依托，以市場(chǎng)機(jī)制為紐帶，以會(huì)計(jì)使用者為落腳點(diǎn)的全會(huì)計(jì)生態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作迫在眉睫。

英國國際會(huì)計(jì)師公會(huì)AIA
作為全球的六大法定會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一的英國國際會(huì)計(jì)師公會(huì)（The Association of International Accountants，簡稱AIA）成立于 1928 年，總部在英國，有著近100年的國際會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)歷史，是英國公司法法定國際會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)，也是歐盟的審計(jì)組織。AIA擁有37萬多名跨國執(zhí)業(yè)會(huì)員，在全球各國大中型企業(yè)、上市公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)或者更別的職務(wù)，具有廣泛的影響力和的性，可從事會(huì)計(jì)、審計(jì)、發(fā)布審計(jì)報(bào)告、破產(chǎn)執(zhí)行等法定工作，得到歐盟、亞洲、美洲及WTO成員國等80多個(gè)國家的法律認(rèn)可與執(zhí)業(yè)權(quán)力，是全球六家別的會(huì)計(jì)師、審計(jì)師團(tuán)體之一。

國際會(huì)計(jì)師公會(huì)AIA (The Association of International Accountants，簡稱AIA)成立于1928年，總部在英國，是英國《公司法》法定國際會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)，也是歐盟的審計(jì)組織。作為全球的六大法定會(huì)計(jì)師、審計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一，AIA得到全球近90個(gè)國家法律認(rèn)可與執(zhí)業(yè)權(quán)力。AIA在國際財(cái)務(wù)團(tuán)體中處于全球地位，其會(huì)員可從事會(huì)計(jì)、審計(jì)、發(fā)布審計(jì)報(bào)告、破產(chǎn)執(zhí)行等法定工作，得到歐盟成員國、美洲、亞洲、WTO成員國、非洲各國以及所有英聯(lián)邦國家法律承認(rèn)。

中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)是經(jīng)批準(zhǔn)、民政部登記注冊(cè)成立的財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)自成立以來一直堅(jiān)持為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)，為財(cái)務(wù)管理人員服務(wù)，為廣大人民群眾服務(wù)，成為國家和企業(yè)財(cái)務(wù)管理智庫。

“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，作為CFO，沒有好的CFO，只有時(shí)代的CFO。深處商業(yè)模式重大變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代，CFO們只有擁抱變化，才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴，CFO應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)換角色，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化數(shù)字化投資，提升運(yùn)營效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價(jià)值管理者。